除了男廁和女廁，你聽(tīng)說(shuō)過(guò)“第三衛生間”嗎？
這兩年在全國推廣的旅游“廁所革命”最近又有新“動(dòng)作”了。近日，在2017年“廁所革命”工作現場(chǎng)會(huì )上，國家旅游局稱(chēng)，全國5A級旅游景區都應配備“第三衛生間”，今年將建設604座“第三衛生間”。
到底什么是“第三衛生間”？其實(shí)，“第三衛生間”可以簡(jiǎn)單理解為“家庭衛生間”，不同性別的家庭成員共同外出，其中一人的行動(dòng)無(wú)法自理，就會(huì )遭遇如廁尷尬?！暗谌l生間”就是為了解決一部分特殊對象如廁不便的問(wèn)題，主要是指女兒協(xié)助老父親，兒子協(xié)助老母親，母親協(xié)助小男孩，父親協(xié)助小女孩等情況。另外，像母嬰、殘疾人也可以共同使用。
廁所問(wèn)題而致GDP損失高達5%
曾被認為是“不登大雅之堂”的公廁，如今越來(lái)越受到社會(huì )各界重視。廁所已經(jīng)成為世界性的話(huà)題，世界廁所組織的數據顯示，全球有24億人沒(méi)有廁所或者生活在廁所境況很差的環(huán)境中。目前，因為廁所問(wèn)題引發(fā)大量疾病的國家不在少數，相關(guān)部門(mén)測算，因為廁所問(wèn)題而致GDP的損失高達5%。
“‘廁所革命’任重道遠?！眹衣糜尉志珠L(cháng)李金早說(shuō)，我國已進(jìn)入大眾化旅游時(shí)代，每年的國內旅游人數超過(guò)41億人次，入境旅游人數超過(guò)1.3億人次，游客每年如廁需求保守估計將超過(guò)320億次。當前，我國A級旅游景區的數量已突破9000家，成為我國旅游業(yè)的“中流砥柱”，其中5A級旅游景區已經(jīng)達到227家。但目前來(lái)說(shuō)，我國旅游業(yè)的管理與服務(wù)水平還較為粗放，與日益個(gè)性化、多樣化的旅游消費需求還存在不小差距。廁所問(wèn)題依然是我國旅游業(yè)最突出的薄弱環(huán)節之一，也是我國社會(huì )文明和公共服務(wù)體系的短板。
廁所直接體現了一個(gè)國家公共服務(wù)水平的高低，同時(shí)也是反應社會(huì )服務(wù)、旅游文明進(jìn)步程度的重要標志。今年，國家旅游局繼續把旅游廁所是否達標作為全域旅游創(chuàng )建、A級景區和星級飯店創(chuàng )建評比驗收的必備要素，并對不達標、不合格的實(shí)行一票否決。
你不知道的“廁所革命”
隨著(zhù)我國逐漸意識到在廁所建設與管理方面仍與發(fā)達國家存在差距，自2015年開(kāi)始，一場(chǎng)“廁所革命”在全國范圍內推進(jìn)。
作為“廁所革命”的主管部門(mén)，國家旅游局啟動(dòng)了三年計劃。2017年作為收官之年，“廁所革命”已經(jīng)取得了顯著(zhù)效果。截至目前，全國共完成新改建廁所50916座，占“廁所革命”三年計劃的89.33%，其中，2016年實(shí)際完成28907座，同比增長(cháng)31.3%，重點(diǎn)解決了孤廁、旱廁和冰廁的問(wèn)題。在2015年，財政部4.8億元的資金支持占旅游發(fā)展基金地方補助資金的60%。
另外，《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規劃》也明確提出，在“十三五”期間，全國新建、改擴建10萬(wàn)座旅游廁所，主要旅游景區、旅游場(chǎng)所、旅游線(xiàn)路和鄉村旅游點(diǎn)的廁所全部達到A級標準。持續推進(jìn)旅游“廁所革命”，重點(diǎn)抓好鄉村旅游廁所整體改造，著(zhù)力推進(jìn)高寒、缺水地區廁所技術(shù)革新。鼓勵大中型企業(yè)、社會(huì )組織援建中西部旅游廁所，倡導以商建廁、以商管廁、以商養廁。
除了中國的“廁所革命”，放眼海外，日本及歐美發(fā)達國家在廁所的建造上也彰顯著(zhù)人文關(guān)懷和設計智慧。
近年來(lái)，日本很多公廁都被重新修建，男女廁所中都增配了小男孩可以使用的兒童小便池、給嬰兒換尿布的折疊板、安置幼兒的臨時(shí)座椅。作為老牌帝國，英國一般都設置殘疾人衛生間，也可以作為第三類(lèi)的中性廁所使用，第三類(lèi)衛生間還有供女性哺乳的地方和設施。另外，為了防止病人在使用廁所時(shí)發(fā)生突發(fā)狀況，這類(lèi)洗手間大多數安裝了報警裝置。
給人嚴謹印象的德國有沒(méi)有類(lèi)似第三衛生間的設置呢？實(shí)際上，德國很少有所謂的中性衛生間，但第三衛生間比較常見(jiàn)，主要為殘障人士和帶孩子者提供方便。德國有些城市在街道附近還設立了專(zhuān)門(mén)供兒童使用的“救急公共衛生間”，一定程度上減少了家長(cháng)帶孩子外出的后顧之憂(yōu)。
為了解決10名變性學(xué)生如廁難的問(wèn)題，美國俄勒岡州波特蘭市的一所高中更是將6個(gè)廁所改裝成“中性”。
“廁所革命”蘊藏無(wú)限商機
今年，全國5A景區要建設604座“第三衛生間”，隨之而來(lái)的是運營(yíng)維護成本的增加。對此，南京旅游職業(yè)學(xué)院博士印偉表示，廁所的運營(yíng)成本巨大，在增加使用率的同時(shí)，可以考慮“以商養廁”，比如在廁所里面增加廣告。
而李金早也曾指出，2017年是我們推進(jìn)建設旅游強國“三步走”戰略的重要之年，也是推進(jìn)“廁所革命”和旅游公共服務(wù)體系建設的關(guān)鍵之年。要深入推進(jìn)廁所科技攻關(guān)及推廣示范，全面提升廁所科技應用水平，探索推廣“以商建廁、以商養廁”模式。
德國曾有個(gè)非常成功的案例。在德國柏林，“茅廁大王”——瓦爾公司的創(chuàng )始人漢斯?瓦爾將創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與廁所產(chǎn)業(yè)發(fā)展一起，開(kāi)公廁竟然能年賺三千萬(wàn)歐元。
在多數人認為只有虧本的情況下，他聘請日本、意大利專(zhuān)業(yè)設計師，保證每一座公廁不盡相同，且趣味十足，尤其是男性公廁，結合了動(dòng)漫、模特等元素，延長(cháng)市民在公廁的停留時(shí)間。瓦爾公司所建造的廁所受到了公民的熱烈歡迎，“最干凈的廁所”贏(yíng)得國內外游客的尊重。
由此，瓦爾公司建設的廁所人流量越來(lái)越多，好評如潮。這一現象引起了品牌商的重視，香奈兒、蘋(píng)果、諾基亞等國際大牌，也難耐公廁廣告的魅力，向公廁伸出了橄欖枝。
其實(shí)，早在我國“廁所革命”之初，有專(zhuān)家曾指出我國廁所面臨建設水平滯后、“重建設、輕管理”、資金投入不足等多重難題。而這些問(wèn)題在“廁所革命”的實(shí)踐中找到了解決路徑。
自“廁所革命”三年行動(dòng)計劃實(shí)施以來(lái)，全國多地主管部門(mén)與企業(yè)合作，開(kāi)始進(jìn)行部分嘗試。有的企業(yè)與當地政府合作，推出生態(tài)廁所項目工程。由企業(yè)出資建設，政府委托企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)可拓展運營(yíng)空間，在生態(tài)廁所內外開(kāi)展以商養廁的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，并全面負責廁所的日常養護維修，自負盈虧，政府對其經(jīng)營(yíng)廁所的管理情況進(jìn)行監督考核。生態(tài)廁所的糞污集中后所產(chǎn)生的沼氣可以用于取暖做飯，沼渣可以當農家肥、種植綠色無(wú)公害蔬菜，節水、節能又不污染環(huán)境。河北某旅游景區還將“互聯(lián)網(wǎng)+廁所”和咖啡廳結合，既可以提供周邊廁所信息，還能掃碼消費、購買(mǎi)門(mén)票。
從實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看，提升廁所的科技應用水平，不僅能夠提供各式各樣的環(huán)保、綠色、經(jīng)濟型廁所，還可以為不同氣候、不同地區提供因地制宜的廁所建設方案。

*本文轉載自國是直通車(chē)；原標題 《 三年“廁所革命”，它讓“方便”真正方便了嗎？》。